在信息化、智能化和數(shù)字化生產(chǎn)的今天,機遇和挑戰(zhàn)并存,印刷包裝行業(yè)的競爭也是越來越激烈。企業(yè)現(xiàn)在這種競爭日漸激烈的挑戰(zhàn)中生存下來并突破發(fā)展,尋求新路是非常重要的。印刷包裝行業(yè)色彩是其重要的依據(jù),色彩管理工具色差儀、光澤度儀、對色燈箱以及色卡的引入,滿足發(fā)展必須生產(chǎn)能力的訂單色彩要求。建立全流程的色彩工作流程是包裝印刷企業(yè)提高競爭力最有效的方法。
從基本的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和培訓(xùn)到最復(fù)雜的全局流程設(shè)計,包裝企業(yè)應(yīng)該一步步建立起符合自己的標(biāo)準(zhǔn)化流程,我們在下面為您推薦一些適合的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、設(shè)備和培訓(xùn),以此來實現(xiàn)色彩的準(zhǔn)確性和一致性,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)。使用持續(xù)的評估、支持和性能調(diào)整使您的流程得以完善,使您的色彩管理流程轉(zhuǎn)換成真正的效益,贏得競爭的優(yōu)勢。
三恩時色差儀給出的實現(xiàn)完整包裝供應(yīng)鏈,需要為包裝企業(yè)確立色彩標(biāo)準(zhǔn)化步驟,以明確每個環(huán)節(jié)中需要哪些具體產(chǎn)品實現(xiàn)流程的控制。
色彩標(biāo)準(zhǔn)化的步驟,大概包括三大方面,具體如下:
1.建立標(biāo)準(zhǔn);
建立標(biāo)準(zhǔn)是指使用量化的方法明確產(chǎn)品品質(zhì)的評價標(biāo)準(zhǔn),用具體的數(shù)字來衡量產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,具體的數(shù)據(jù)評價需要用測控條工具來實現(xiàn),測控條的內(nèi)容需包含四色實地色塊的色度值、密度值標(biāo)準(zhǔn)及容差、四色網(wǎng)點擴大值的標(biāo)準(zhǔn)、灰平衡標(biāo)準(zhǔn)及容差、專色色差(印品與客戶簽樣的色差)及專色均勻性等審核參數(shù),具體的參數(shù)控制每家企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況進行調(diào)整。這一步驟中色差儀、對色燈箱以及色卡應(yīng)用非常多。
2.建立流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn);
明確標(biāo)準(zhǔn)之后,需要明確印刷流程需要包含哪些環(huán)節(jié),這樣才能明白顏色在工廠的傳遞過程。
完整的包裝供應(yīng)鏈流程對于包裝企業(yè)來說基本包括影像采集、圖文設(shè)計、制版、調(diào)色、數(shù)字打樣、客戶簽樣、印刷等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)應(yīng)該在色彩管理方面做哪些工作呢,具體包括:影像采集、圖文設(shè)計、制版、油墨調(diào)配色、客戶簽樣、印刷。該步驟中涉及到密度儀、光澤度儀、屏幕色彩矯正儀、色差儀以及色卡。
3.管理流程,維護標(biāo)準(zhǔn);
在完整的建立好色彩流程后,下一步重要的工作就是維護好這些標(biāo)準(zhǔn),也就是需要做好各個環(huán)節(jié)的 QC 檢查,使用容差數(shù)據(jù),對產(chǎn)品的品質(zhì)進行管理。三恩時無論在前段的屏幕軟打樣、數(shù)字打樣環(huán)節(jié),還是在后端的印刷環(huán)節(jié),都設(shè)計了非常好的 QC 檢查軟件,可以幫助客戶實現(xiàn)非??旖莸馁|(zhì)量穩(wěn)定性檢查,同時也可以是管理者使用的非常好的管理工具,測量數(shù)據(jù)可以直接打印輸出報告作為品質(zhì)檢查的依據(jù)。