彩色膠布是常見(jiàn)的生活和工業(yè)用材之一,在人們的生活中扮演著重要的角色。但是在彩色膠布的生產(chǎn)過(guò)程中,在染色環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)色差問(wèn)題。如何預(yù)防和減少這類問(wèn)題的出現(xiàn)呢?
染色產(chǎn)品的原材料,主要指坯布和染化料,無(wú)論批量大小,要求原材料前后品質(zhì)一致是確??朔伾灰恢碌闹匾獥l件。因此,在進(jìn)行染色之前,必須確保原材料的穩(wěn)定性和一致性。
即使客觀上原材料品質(zhì)有異,也必須做到心中有數(shù),處理有別,把色差嚴(yán)格控制在最少量的范圍內(nèi)。如:同一色號(hào)的坯布,要求采購(gòu)部門盡量購(gòu)入同一棉織廠,同一個(gè)批次產(chǎn)地配棉的坯布。在原材料的顏色管理中,可以使用借助顏色檢測(cè)設(shè)備(色差儀、分光測(cè)色儀、標(biāo)準(zhǔn)光源箱、色差寶等),檢測(cè)原材料顏色的細(xì)微差別,以便從染色源頭進(jìn)行控制。
印染產(chǎn)品之所以難做,印染廠之所以經(jīng)營(yíng)艱難,是印染產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)所致。印染產(chǎn)品從坯布到成品往往經(jīng)過(guò)10多道工序。生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合著化學(xué)、物理、機(jī)械、環(huán)境、人為等因素的變化。10多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
因此不斷改革,強(qiáng)化印染產(chǎn)品的生產(chǎn)管理是控制減少色差、確保產(chǎn)品質(zhì)量的需要。需要檢測(cè)染色生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段的顏色變化,以便及時(shí)調(diào)整,減少因?yàn)轭伾町惗斐傻纳a(chǎn)資源的浪費(fèi)。
在印染行業(yè)中,色差有很多的類型,包括:對(duì)樣色差、批間色差、底面色差、左中右色差、批內(nèi)色差等,,這些色差并非只有染色過(guò)程才會(huì)產(chǎn)生的,而是出現(xiàn)于工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作及其控制方法等。整個(gè)過(guò)程錯(cuò)綜復(fù)雜,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都會(huì)“觸一發(fā)而動(dòng)全身”,而造成色差。
就整個(gè)生產(chǎn)工藝而言,可以對(duì)容易產(chǎn)生染色色差的幾個(gè)關(guān)鍵步驟進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)和工藝優(yōu)化,盡量減少色差的出現(xiàn),使之控制在一個(gè)合理的范圍和區(qū)間。這才是染色的最終目的所在。
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