當(dāng)人們提到可口可樂、星巴克、愛馬仕,腦海中會不會自然而然聯(lián)想到和這些品牌相關(guān)聯(lián)的顏色:可口可樂的紅色瓶身;星巴克的綠色 Logo;愛馬仕的橙色包裝盒……
在《色彩對于營銷的影響》研究中,研究人員發(fā)現(xiàn)人們對于品牌商品的快速印象有 90% 來僅僅來自于其色彩,品牌或者品牌商品的顏色是人們接觸品牌最直接的視覺呈現(xiàn),從某種意義上來說,色彩是品牌在人們心中構(gòu)建品牌辨識度的第一步。
許多品牌通過顏色打造自己獨有的品牌競爭力,對于這些品牌而言,色彩不僅僅是他們創(chuàng)造美感的工具,還是這些品牌表達(dá)品牌文化和態(tài)度的橋梁。比如蒂凡尼的藍(lán)色,這個顏色乍一看并非會讓人們想到這是一個珠寶品牌,而蒂凡尼早期的策略是希望帶給人們海洋的遼闊感。1837 年,蒂凡尼選用了這個號稱「Robin Egg Blue」的藍(lán)色讓品牌大受歡迎,從品牌的宣傳手冊、包裝盒、包裝袋乃至門店設(shè)計都沿用了這個顏色。直到 2001 年,蒂凡尼和色彩咨詢公司 Pantone 合作將這個顏色定制 Pantone 1837,這個為蒂凡尼打造的品牌專屬色不但不會在 Pantone Color Guide 找到,此外除非是 Tiffany 授權(quán),否則任何印刷廠不能替任何人印制 Pantone 1837。所以現(xiàn)在人們心中,這個藍(lán)色就代表著蒂凡尼這個品牌。
或者品牌希望消費者通過顏色得到某種認(rèn)同感。韓國信用卡公司 Hyundai Card 是世界上第一個用不同顏色的信用卡區(qū)分客戶群體的信用卡公司。他們?yōu)?VVIP 客戶設(shè)計的信用卡是黑色的,以表示一種神秘感和尊貴感;為 VIP 用戶設(shè)計紫色的信用卡,也是為了彰顯持卡人的身份;而針對年輕持卡人,品牌則推出紅色信用卡。這是一種品牌策略,也是一種色彩心理學(xué)。
化學(xué)家 Lawrence Herbert意識到每個人對同一光譜的見解和色彩的理解都各不相同,為了方便人們進(jìn)行色彩的識別、匹配和交流,Lawrence 開發(fā)了一種革新性的色彩系統(tǒng),用一系列標(biāo)準(zhǔn)色和 Pantone 配色系統(tǒng)(Pantone Matching System)解決了在制圖藝術(shù)領(lǐng)域獲取精確色彩匹配的問題,以確保不同的設(shè)計師、建筑師等職業(yè)人員在交流時能了解對方之間溝通的是同一種顏色。
色彩在品牌辨識度方面是非常重要的,就如何確定屬于自己的品牌色的話題,Pantone 色彩研究院執(zhí)行總監(jiān) Leatrice Eiseman給出了這樣的答案:“這涉及選擇顏色的過程和品牌選擇顏色以后商業(yè)推廣的模式。從選擇顏色的過程中,首先我們需要去研究品牌的受眾,以及受眾的年齡層,乃至受眾對品牌的產(chǎn)品代表的顏色有多少了解,這些人他們喜歡比較前衛(wèi)的顏色還是喜歡更傳統(tǒng)的顏色,或者是中間色系。另外,我們會考慮這個顏色是否能夠準(zhǔn)確的傳遞品牌形象和品牌理念,所以顏色的象征意義也很重要。
另外因為顏色不可能是獨立呈現(xiàn)的,一般都是和其它顏色出現(xiàn)在一起,所以要為品牌提供哪些顏色可以和品牌的顏色搭配使用的方法,其次品牌的代表色一定要區(qū)分于他的競爭對手。顏色對于一個品牌資產(chǎn)來說極其重要,品牌不能為了改變形象就完全拋棄之前的顏色,這是非常有風(fēng)險的一種做法。所以我們可以將原本的顏色和新的顏色結(jié)合起來循序漸進(jìn)。比如說調(diào)高這個顏色值等等。”